華通多年來(lái)堅持“以人為本,以德為先,經(jīng)營(yíng)人心”的人才理念,企業(yè)得到了跨越式的規?;l(fā)展。公司創(chuàng )始人李成文董事長(cháng)十分重視人才工作,始終把人力資源的開(kāi)發(fā)和利用作為企業(yè)發(fā)展的重大戰略,把“引才、用才、造才、留才”的“人才工程”列為公司的“四大工程”之一,形成了高效、專(zhuān)業(yè)、系統化的人力資源引進(jìn)、培育、考核、激勵、規劃性管理體系,全力構筑人力資源管理高地,為華通的可持續發(fā)展提供了強有力的人才保障,為打造華通百年基業(yè),實(shí)現華通科技化、國際化轉型,力創(chuàng )“世界品牌”奠定了堅實(shí)的基礎。
“海納百川,讓蛟龍騰飛;千舟競發(fā),任群英爭先”。華通尊重人才,關(guān)愛(ài)人才,聚好、用好、育好、留好人才,營(yíng)造了“鼓勵人才干事業(yè),支持人才干成事業(yè),幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍,凝聚了一大批忠企業(yè)、善經(jīng)營(yíng)、懂管理、強開(kāi)拓、敢創(chuàng )新的骨干型人才,使華通真正成為“創(chuàng )業(yè)的家園,成才的沃土”。
以華通文化培育人,以華通事業(yè)凝聚人,以業(yè)績(jì)考核激勵人,以培訓學(xué)習提高人。